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Espera-se que todos os funcionários do GNC atinjam determinados objetivos de vendas a cada semana, chamados "indicadores-chave". Se seus indicadores-chave caírem, eles podem disparar sua bunda. Pense em todos esses objetivos insanos, e como seria difícil fazer isso dia após dia. Os funcionários da GNC estão sob uma tonelada de pressão que amarra suas mãos e torna impossível para eles realmente ajudá-lo. Aqui estão os indicadores (mínimos mínimos) * Eu explico o que eles significam último: P3- 36% GC- 15% MV- 15% OMS- 3% UPT- 3 PM- 3% Méd. Sale- $ 40 Isso é sobre o que eles eram quando eu saí da empresa, empresa continua a torná-los mais altos um pouco de cada vez. Se você não atingir esses números, receberá ligações da empresa, perguntando "O que há de errado com você?". Ataques pessoais e táticas de intimidação são comuns na empresa. Se você está indo bem, o elogio está longe e poucos entre. Os principais líderes não são promovidos ou pagam melhor, eles apenas deixam as empresas para trás. Por exemplo, os vitapaks são todos P3, Wheybolic Extreme, toda a linha Raw. Corporate diz que o programa P3 existe para garantir que os clientes obtenham o melhor. O que eles não percebem é que os funcionários acabam forçando um produto não tão bom, que é muito caro, quando há alternativas de terceiros muito melhores.
Espera-se que todos os funcionários do GNC atinjam determinados objetivos de vendas a cada semana, chamados "indicadores-chave". Se seus indicadores-chave caírem, eles podem disparar sua bunda. Pense em todos esses objetivos insanos, e como seria difícil fazer isso dia após dia. Os funcionários da GNC estão sob uma tonelada de pressão que amarra suas mãos e torna impossível para eles realmente ajudá-lo. Aqui estão os indicadores (mínimos mínimos) * Eu explico o que eles significam último: P3- 36% GC- 15% MV- 15% OMS- 3% UPT- 3 PM- 3% Méd. Sale- $ 40 Isso é sobre o que eles eram quando eu saí da empresa, empresa continua a torná-los mais altos um pouco de cada vez. Se você não atingir esses números, receberá ligações da empresa, perguntando "O que há de errado com você?". Ataques pessoais e táticas de intimidação são comuns na empresa. Se você está indo bem, o elogio está longe e poucos entre. Os principais líderes não são promovidos ou pagam melhor, eles apenas deixam as empresas para trás. Por exemplo, os vitapaks são todos P3, Wheybolic Extreme, toda a linha Raw. Corporate diz que o programa P3 existe para garantir que os clientes obtenham o melhor. O que eles não percebem é que os funcionários acabam forçando um produto não tão bom, que é muito caro, quando há alternativas de terceiros muito melhores.